鋼鐵行業(yè)的虧損的原因是外部因素所致？

對(duì)于當(dāng)前及相當(dāng)一段時(shí)期我國(guó)鋼鐵行業(yè)效益下滑乃至虧損的現(xiàn)象，輿論及分析給予的更多解釋是，主要?dú)w咎于鐵礦石等原燃料價(jià)格的大幅上漲及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增速放緩等外部因素。但實(shí)際上，無論是管理成本、銷售成本，還是財(cái)務(wù)成本，國(guó)內(nèi)很多鋼鐵企業(yè)的差異很大，國(guó)有鋼鐵企業(yè)一般情況下都比民營(yíng)鋼鐵企業(yè)成本高；同時(shí)，在一些鐵礦石及鋼鐵產(chǎn)品銷售半徑并不經(jīng)濟(jì)（需長(zhǎng)距離運(yùn)輸）的地域，也建設(shè)鋼廠，毫無疑問地增加了企業(yè)成本，這也是導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)在同一宏觀大環(huán)境下效益出現(xiàn)差異（盈利或虧損）的一個(gè)原因；還包括各企業(yè)內(nèi)部管理、設(shè)備狀況、技術(shù)水平、營(yíng)銷模式等差異因素。

[當(dāng)前，在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增速減緩而凸現(xiàn)一些新的矛盾背景下，我們似乎對(duì)于練好“企業(yè)內(nèi)功”談的很少了。其實(shí)，面對(duì)企業(yè)甚至全行業(yè)都不可能在短期內(nèi)輕而易舉擺脫的外部原料價(jià)格制約因素，在“同一背景”的“同一競(jìng)爭(zhēng)”環(huán)境下，我們務(wù)必扎扎實(shí)實(shí)做好企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理，努力讓企業(yè)自身的“挖潛效益”始終處于最優(yōu)狀態(tài)，這就必須“以更大的政治勇氣和智慧推動(dòng)下一步改革”。否則，尋找“外部借口”很容易，也很有面子；自曝“內(nèi)部弊端”需要勇氣，也并不都很主動(dòng)或情愿。]

耶和華是我的牧者，我必不致缺乏。